七个小方法帮助您提高仓储和物流效率!

发布时间:2020-04-05 09:12:00

七小帮你提高仓储物流处理效率!


材料/成品装卸是生产过程中的辅助部分,它存在于仓库、仓库和生产部门之间以及运输和其他环节。运输对企业的生产效率有很大的影响。通过对物料装卸运输的有效管理,可以大大减少所占用的时间和成本。对于存储管理来说,这是一个非常重要的管理内容。因此,有必要对物料的搬运进行设计,使其科学合理。

我们每件事都要力求实效,交通也不例外。那么,好的交通运输效果如何呢?

即及时、定量、准确。要及时完成运输任务,准确定位运输图像和运输量。在搬运之前,我们需要让操作人员清楚地知道需要搬运什么产品,总量是多少,需要多长时间。如操作人员对上述事项不清楚,可做到及时处理,因处理图像错误而重复处理,因数量不明而少处理或多处理,因时间不清而延误,影响下道工序等。

这是为了确保被处理产品的质量不受损害。我们知道,影响产品质量的因素很多,比如生产、包装,或者产品本身的质量影响,但是很容易忽略搬运过程对产品质量的影响,事实上,产品在搬运过程中的影响是非常大的。在搬运过程中,员工必须培养更高的产品保护意识,并有爱护/爱护产品的情感。

即人身安全、设备安全和产品安全。事实上,仓储业最常见的事故应该是搬运安全。存在因不尊重安全操作造成的人身安全事故,也存在处理过程管理中丢失产品的安全问题。

在物料/成品搬运过程中,应根据不同物料的特点选择合理的搬运方法。是集中作业还是批量作业取决于物料的特性。处理同一物料时,可采用集中作业。

无效装卸作业的主要表现是物料装卸次数过多。

材料搬运次数过多,会增加成本,减缓整个企业的物流,增加材料损坏的可能性。因此,在处理物料时,应尽量取消或合并一些操作环节。

科学装卸是指在作业过程中保证物料完好无损,杜绝野蛮作业,确保作业人员人身安全。使用材料搬运设备设施时,应注意其负荷率,应在设备设施允许的范围内,严禁超限或超限使用。

材料/成品搬运作业等作业需要协调统一,充分发挥材料搬运的环节作用。

为了实现装卸等作业的协调,可以通过标准化作业来实现。装卸作业标准化,是指对装卸作业的程序、设备、设施和材料单位建立统一的标准。统一标准,更方便装卸等作业的协调。

搬运时,应尽量使用托盘和集装箱。托盘分离物料,方便、灵活地进行分类;集装箱集料,形成大批量,可由机械设备高效处理。

机械设备可以进行大量的操作,进而产生规模经济。因此,在条件允许的情况下,采用机械设备操作代替人工操作,可以有效提高装卸作业效率,降低装卸成本。

在装卸过程中,应考虑重力因素,并加以利用。重力的作用是利用高度差。在装卸过程中,可以利用滑道、滑板等简单工具,利用材料本身的重量,自动从高处滑落,减少劳动消耗。

摩方仓储管理系统主要基于摩方智能托盘、摩方智能云服务平台和企业仓储管理系统的统一运行。利用物流智能核心和RFID标签,主动读取并上传商品信息到摩方智能云服务平台,企业通过摩方智能云服务平台直接管理商品。

根据莫尔斯系统的数据信息,企业可以直接操作进出仓库的货物种类、货源、货位和储存能力。


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